Процесс · заполненный пример и шаблон

Бриф на интеграцию бренда: в книгу

Автору не нужен ещё один брендбук на девяносто страниц. Ему нужно понять, что делает продукт в жизни человека и почему этому человеку найдётся место в книге. Показываем, какие сведения передать редакции и как выглядит заполненный бриф.

Алексей Корнелюк · 8 минут · опубликовано 28 июля 2026 · обновлено 29 октября 2026

Бриф без догадок — книга, бумаги и перо на редакционной обложке
Редакционная иллюстрация Expert Book. Предметы на изображении не относятся к размещению реального бренда.

Бриф начинается с задачи, а не с логотипа

Бренд присылает папку: презентация, фотографии, двадцать слоганов. На вопрос «что читатель должен понять?» отвечает: «Что мы лучшие». Редакция открывает новый документ. Работа начинается заново.

Для первого разговора достаточно

Что за продукт, кому он нужен, в какой ситуации им пользуются и чего вы ждёте от размещения. Если книга ещё не выбрана, так и напишите. Придумывать её аудиторию за автора не нужно.

Бриф помогает проверить совпадение задачи и книги. Он не заменяет договор, не бронирует место в тираже и не делает каждый пожеланный эпизод выполнимым. После обсуждения часть идей может отпасть — это нормальный результат подготовки.

Заполненный пример: рюкзак в семейной поездке

Ниже — вымышленный бренд и вымышленная книга о поездках с детьми. Параметры придуманы для объяснения структуры. Это не заявка реального заказчика, не открытый проект Expert Book и не обещание характеристик существующего товара.

Учебный бриф · версия 01

Сначала понять роль продукта

Заказчик — бренд городских рюкзаков. Рассматриваем сюжетное размещение; решение о книге и сцене принимается после проверки.

Задача

Показать конкретное использование

Читатель должен представить короткую поездку, в которой нужные мелочи удобно взять с собой. Рост продаж не устанавливается как обещанный результат одной сцены.

Читатель

Тот, кто собирает семью в дорогу

Рабочая гипотеза — взрослый, отвечающий за вещи и маршрут. Её нужно сопоставить с реальной темой книги и данными о распространении.

Продукт

Одна модель, проверенные факты

Для учебного примера: отдельный карман для термоса и доступ к небольшому отделению без полной распаковки. В реальном брифе нужны модель и подтверждение этих свойств.

Ситуация

Вещь нужна прямо сейчас

Семья ждёт поезд. Ребёнок просит пить; взрослый достаёт термос, не выкладывая вещи на скамейку. Конкретный текст создаёт автор.

Ограничения

Без обещания решить всё

Не заявляем защиту от кражи, полную водонепроницаемость и пользу для здоровья без оснований. Не превращаем реплику ребёнка в рекламный слоган.

Формат и бюджет

Условия нужно посчитать

Сцена — первый вариант для обсуждения. Указываем доступный диапазон бюджета и готовность рассмотреть форзац, если сюжетная задача не складывается.

Согласование

Один представитель бренда

Продуктовый специалист проверяет факты; замечания юриста собираются в общий список. Число раундов и сроки ответа согласуют до начала текста.

Приёмка и учёт

Выпуск и отклик считают отдельно

Финальная сцена, носитель и тираж — в задании. Если нужен переход по коду, отдельно готовят макет, страницу, метки и правила отчёта.

После такого брифа можно обсуждать осуществимость. Заполненные поля ещё не означают, что книга и размещение согласованы.

Что подтверждено, что хочется, а чего пока нет

Дорогая ошибка брифа — записать пожелание как факт. «Нас выбирают заботливые родители» может быть рекламной формулой. «У этой модели есть отдельный карман» — проверяемым свойством. Автору важно видеть разницу.

Подтверждено

Можно опираться

Название, свойства модели, география, инструкции и ограничения. Рядом — источник и дата проверки.

Гипотеза

Нужно обсудить

Предполагаемая аудитория, подходящая ситуация, желаемая ассоциация. Редакция проверяет совместимость с книгой.

Неизвестно

Нужно получить

Нет прав на фотографию, не готов лендинг, не назначен согласующий. Нужны ответственный и срок.

Исследования прикладывают с описанием выборки и периода. Не переносите автоматически портрет подписчиков бренда на читателей книги. Для B2B отдельно назовите пользователя, инициатора выбора и человека, который подписывает покупку.

Дайте автору ситуацию, а не рекламную реплику

Задание, которое мешает
«Герой должен сказать, что это лучший рюкзак для каждой семьи».

Непроверенное превосходство, чужая интонация и навязанная реплика. Чтобы выполнить пункт, можно испортить характер героя.

Материал для работы
Взрослый достаёт термос, пока семья ждёт поезд. Не нужно разбирать весь багаж.

Понятны действие и полезное свойство. Автор решает, кто, где и как это делает в логике истории.

Приложите пример интонации и объясните, что нравится: спокойствие, юмор, отсутствие восторженной подачи. Не требуйте перенести чужой фрагмент в рукопись. Заранее назовите чувствительные темы и нежелательный контекст.

Редакционное решение

Если продукту приходится придумывать несуществующую функцию или менять ради него основной конфликт книги, лучше изменить формат либо отказаться от этой книги.

Одна актуальная папка вместо переписки на три недели

О продукте

Модель, написание, инструкция и факты, важные сцене. Источники и контакт человека, который подтвердит детали.

Для макета

Логотипы, фотографии, правила применения и технические материалы, если обсуждается форзац. Права на изображения и тексты проверяют отдельно.

Для перехода

Рабочая страница, обещанный материал, правила предложения, метки и ответственный за сайт. Не готово — отметить статус и дату готовности.

Для выпуска

Носители, ожидаемый срок и ограничения по территории. Экземпляры партнёру и доставку уточняют в составе размещения.

Дайте папке версию и назначьте владельца. Если маркетинг заменил фотографию, а юрист прислал новую оговорку, редакция должна получить единый обновлённый пакет. Иначе каждый работает с собственным «последним» файлом.

Кто принимает решения

Бренд

Факты и ограничения

Проверяет продукт, написание, материалы и допустимость обещаний. Собирает согласованный список замечаний.

Книжная команда

История и осуществимость

Предлагает роль продукта, оценивает сцену, носитель и график. Редакционные границы фиксируются с участниками проекта.

До первого варианта согласуйте срок ответа, число раундов, уполномоченного представителя и порядок утверждения финала. «Посмотрят ещё пять отделов» — существенное условие графика, а не мелкая подробность перед печатью.

Если бриф изменился

Другая аудитория, новый продукт или дополнительный носитель могут означать другое задание. Изменение сначала оценивают по срокам и составу работ, затем подтверждают. Его не прячут в комментарий «небольшая правка».

О чём договориться по итогам брифа

После обсуждения должно стать понятно, какая книга рассматривается, что в ней можно сделать и каких данных не хватает. Следующий документ — конкретное предложение и согласованное задание.

Редакционный результатФормат и границы

Поверхность или роль продукта, носители, состав подготовки и согласования.

Коммерческие условияЦена и выпуск

Тираж, сроки, подтверждения и отдельные работы. На нашей странице исходный партнёрский тираж — 3 000 экземпляров; параметры размещения фиксируются в предложении.

ИзмерениеПонятные показатели

Что считается обращением и результатом; кто предоставляет данные и за какой период. Желаемое число продаж не становится гарантией от записи в брифе.

В раннем подборе тема и аудитория книги могут ещё согласовываться. Тогда бриф формулирует критерии, но не даёт оснований продавать совпадение как доказанное.

Пустой шаблон для своей задачи

Скачайте текстовый файл и заполните его в удобном редакторе. Для первого обращения хватит кратких ответов. Поле «пока неизвестно» полезнее выдуманных данных.

Посмотреть текст шаблона
БРИФ НА РАЗМЕЩЕНИЕ БРЕНДА В КНИГЕ
Expert Book · рабочий шаблон

1. Бренд, продукт и точная модель:
2. Главная задача размещения:
3. Читатель и ситуация использования:
4. Что знаем об аудитории, источник и период:
5. Проверяемые факты о продукте, ссылки:
6. Предполагаемая роль в истории или поверхность:
7. Носители: печать / электронная / аудио:
8. Ограничения, нежелательные темы и обещания:
9. Материалы, права, версия папки:
10. Страница назначения, предложение и аналитика:
11. Бюджетный диапазон и желаемый срок:
12. Согласующий со стороны бренда:
13. Условия приёмки и подтверждения:
14. Показатели отчёта, период и ответственный:
15. Что пока неизвестно, кто уточнит и когда:

Этот бриф не заменяет договор и не подтверждает бронь размещения.
Для публичных меток не используйте персональные сведения.
Файл формируется из опубликованного шаблона. Скачивание не отправляет заявку и не передаёт заполненные ответы редакции.
Если продвигают саму книгу

Запишите это отдельным пунктом

Публикации у книжных блогеров и выходы в соцсетях требуют своего задания и бюджета. Среди площадок можно рассмотреть наш канал «Книги на миллион». Укажите, что хотите обсудить этот формат; сюжетное размещение не включает его автоматически.

Частые вопросы

Кто заполняет бриф со стороны бренда?

Владелец задачи собирает сведения у продукта, маркетинга и юриста. Редакция помогает уточнить книжную часть. Один ответственный нужен для целостного задания, а не для исключения специалистов.

Что делать, если ещё нет лендинга?

Отметить это и определить, нужен ли переход вообще. Если нужен, назначить подготовку страницы до финального макета и проверки QR-кода.

Нужно ли сразу выбирать сюжетную интеграцию?

Нет. Опишите задачу без выбранного формата. Для прямого оффера форзац может подойти лучше; если нет совпадения с книгой, разумно отложить размещение.

Первый шаг

Пришлите задачу — уточним бриф вместе

Достаточно назвать бренд, продукт и желаемый результат. В Expert Book проверим, есть ли подходящая книга, и обсудим формат до подготовки договора.

Основания и границы материала

Это редакционная рабочая структура Expert Book, а не обязательный отраслевой стандарт. Заполненный пример и его продукт вымышлены. Шаблон адаптируют к реальной книге, категории продукта и договорной схеме.

  1. Условия размещения Expert Book — форматы, исходный тираж и стадия подбора; проверено 29 октября 2026. Итоговые параметры фиксируются отдельно.
  2. Договор на размещение — задание, права, сроки, согласование и приёмка.
  3. QR-код и промокод — подготовка страницы, меток, тестирования и отчёта.